華遠地產眾高管與媒體面對面交流。
華遠地產在去年開始執行的5年發展計劃中做出了規模要穩定增長的安排，將公司的發展步伐從城市公司向更大范圍的區域公司邁進。該公司預計，公司今年的整體業績將會在去年的基礎上獲得進一步的提升。
公司的高管指出，在房地產調控政策愈發嚴厲的形勢下，這或許給公司帶來了增長的機會，今年將會加大并購力度。
華遠地產董事長孫譽晏稱，今年房地產形勢預計不會太好，行業的資金來源收緊，一些企業將會出現資金或者開發方面的合作需求，華遠目前掌握較多這類信息來源，將會根據公司的既定布局，進行機會篩選。
孫譽晏表示，隨著北京、上海等熱點城市的限制政策越來越多，在這些城市獲取項目已經愈發艱難，公司需要轉變拓展的思路，除重點城市之外，公司也在關注部分省會城市之外的二線城市的機會，通過公開市場、合作開發以及并購等多種方式拓展項目。
華遠地產的這些改變來自于公司逐年降低的股東回報水平。隨著地價的大幅攀升，行業的毛利已經連續多年下滑，要維持公司的獲利水準變得更加困難。
以華遠地產頗為看重的股東資產回報率指標來看，該項指標已經連續兩年低于20%。此前的6年間，華遠地產扣除非經常性損益后的加權平均凈資產回報率均保持在20%以上。凈資產回報率通常用來衡量股東回報水平，用凈利潤除以股東權益計算得出。
孫譽晏稱，如果沒有規模的支撐，在毛利率降低的情況下，單盤的利潤減少，要繼續支撐公司最終的每股收益、凈資產回報率，就需要把盤子做大。
公司財務總監焦瑞云指出，華遠過去通常會進行項目的單獨開發，隨著公司接下來要加快提高企業的規模，合作和并購將會是常態。她說，去年較為寬松的融資環境為公司做好了加快步伐的準備，過去獨自做一個項目的資金如今將能同時用在幾個項目上，從而增加公司的規模。
通過項目并購，華遠地產近兩年間陸續進入了天津、廣州等城市，將公司的項目布局拓展到4個區域，并在海外市場有所斬獲。
據華遠地產董事會秘書張全亮透露，公司去年參與的項目并購數量是過去5年的總和，基本上每周都在進行并購項目的討論、決策，今年也將會堅決貫徹并購戰略。
但他也表示，并購的成功率極低，從統計數據來看，并購的成功率預計在百分之十幾左右。華遠地產最終在去年底成功收購了廣州的一個豪宅項目。
不過，對華遠而言，擴張的步伐或許不會太快，盡管華遠的規模在行業中的排名正在逐漸后退。多年來，華遠地產的規模問題一直是外界關注的焦點。
對此，孫譽晏表示，不管市場如何變化，華遠也不會亂了陣腳，而是專注于掙好屬于自己的那部分。
華遠地產董事長孫譽晏回答記者問。
“那么大的蛋糕，只能吃一口，這一口看準方向，咬下去，實實在在就行了，”孫譽晏說，“我們這么多年的業績，市場好的時候，我們也這樣，市場不好的時候，我們活得也挺好。這么多年持續這樣，我們認為我們比較扎實、比較務實，抗風險能力比較強，適應能力也還比較強，基本上就是這樣。”
她進一步表示，公司的目標是要活得好，活得長久，活得健康。“我們也追不上好幾千億規模，我們也沒有想著追好幾千億規模的。”她說，“我們定的目標，保效益的基礎上，求規模，用規模支撐效益，這是我們的策略。”
按照華遠地產的發展規劃，在住宅開發之外，該公司如今正在提高商業地產項目在資產中的比重，該公司將會自持更多的商業項目。
總經理孫懷杰稱，公司在2015年成立了商業管理公司，公司的“十三五”規劃也明確商業項目在地產雙輪驅動中的作用要加強，公司的商業資產比例正在加大，運營能力也在提升。
與此同時，華遠地產正在著手提高公司的服務能力，該公司將教育和醫療視為提供增值服務的核心部分。
據客服總監封波介紹，公司的增值服務戰略“1+N”在去年落實了標準化的體系文件和運營手冊，同時進行了資本投入和合作方的確認，并在北京和西安開發運營了實體店鋪。今年將會深耕公司負責運營的垂直領域——教育和醫療。
