互聯(lián)網(wǎng)裝修行業(yè)經(jīng)歷了近2年的快速發(fā)展，終于迎來首家掛牌公司。美家?guī)徒袢照綊炫瞥蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)裝修第一股，這在某種程度上增強(qiáng)了整個(gè) 家裝 行業(yè)的信心。在這個(gè)歷史性的時(shí)刻，美家?guī)虲EO戴洪亮及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)代表一起敲響了開市寶鐘。
十一年來對(duì)裝修行業(yè)的堅(jiān)持與耕耘體現(xiàn)了美家?guī)偷膶Ｗ⑴c決心，這也讓我們對(duì)美家?guī)拖乱粋�(gè)十年更加期待。
美家?guī)统晒炫频耐瑫r(shí)，也對(duì)企業(yè)的VI進(jìn)行了升級(jí)。此次戰(zhàn)略升級(jí)也顯示出美家?guī)蛯?duì)未來互聯(lián)網(wǎng)裝修市場更為深遠(yuǎn)的布局與準(zhǔn)備。
眾所周知，裝修是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條特別長，痛點(diǎn)特別多，非常不透明的行業(yè)。行業(yè)中大量存在著設(shè)計(jì)不靠譜、價(jià)格材料不透明、工期冗長、增項(xiàng)漏項(xiàng)多、工人層層分包的亂象，用戶體驗(yàn)沒有得到很好的改善。互聯(lián)網(wǎng) 家裝 在2014年下半年應(yīng)運(yùn)而生，以美家?guī)蜑榇淼幕ヂ?lián)網(wǎng) 家裝 迅速崛起，在實(shí)質(zhì)上倒逼了傳統(tǒng) 家裝 行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，為行業(yè)帶來了創(chuàng)新與活力。美家?guī)腿绾纬蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)裝修第一股?
豪華股東陣營，流量資金雙助力
美家?guī)妥钜饨缱⒛康氖瞧湓?5個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了五輪融資，這在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里也并不多見，可見其模式有一定的獨(dú)到之處。從其股東名單里我們看到除了堅(jiān)果資本、東方富海、朗瑪峰創(chuàng)投、天圖資本這些一線機(jī)構(gòu)，我們還看到了騰訊的身影。騰訊眾創(chuàng)空間在早期(A+)對(duì)美家?guī)头趸瑸槠涮峁┝藦牧髁康脚嘤?xùn)的一體化服務(wù)。美家?guī)蛣?chuàng)始人戴洪亮也是騰訊眾創(chuàng)空間青騰創(chuàng)業(yè)營一期學(xué)員。巨頭的紛紛入場與角力給這個(gè)行業(yè)注入了強(qiáng)大的資本與資源，同時(shí)也帶來了更多想象空間。
美家?guī)褪侵囟却怪钡幕ヂ?lián)網(wǎng)裝修模式，主打產(chǎn)品為精裝777元/ ，40天科學(xué)工期，10大一線品牌，APP在線監(jiān)工。針對(duì)行業(yè)不透明的問題，美家?guī)团c大自然、科勒、東鵬、金牌、奧普、西蒙、老板、多樂士等一線品牌戰(zhàn)略合作，形成真正意義上的F2C供應(yīng)鏈體系。目前已完成全國10大主力城市的供應(yīng)鏈中心倉從采購到物流到安裝一體化的深度服務(wù)體系，逐步向全國輻射。
公開信息顯示，美家?guī)驮谶^去15個(gè)月的時(shí)間里，已經(jīng)入駐了北京、上海、深圳、廈門、福州、南京、武漢、泉州、石家莊、秦皇島、南昌、伊犁、烏魯木齊等20個(gè)城市，對(duì)于裝修這種重模式的產(chǎn)業(yè)，這個(gè)發(fā)展速度頗為驚人。
掛牌上市做社會(huì)責(zé)任主動(dòng)承擔(dān)者
美家?guī)驮谶^去一年多的時(shí)間里已經(jīng)完成了五輪融資，目前賬面上還有過億元的現(xiàn)金，從這點(diǎn)可以看出美家?guī)筒]有很強(qiáng)的融資需求。
創(chuàng)始人戴洪亮在接受采訪時(shí)表示：美家?guī)驮谇捌谕ㄟ^重金投入完成效率工具的研發(fā)和系統(tǒng)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)業(yè)主端、 家居 顧問端、工長端APP、BIM系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、ERP后臺(tái)管控系統(tǒng)的閉環(huán)，以此來做到全流程的標(biāo)準(zhǔn)化管控，并沒有急于大量推廣宣傳追求訂單數(shù)量。現(xiàn)在看來這些基礎(chǔ)打磨顯得特別重要，這些基礎(chǔ)才是效率優(yōu)化與優(yōu)質(zhì)用戶體驗(yàn)的基石，這也就是美家?guī)团c其他互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的不同。
許多企業(yè)還在一味追求訂單數(shù)量，但是對(duì)于行業(yè)的效率提升和用戶體驗(yàn)改善都沒有實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)，所有裝修的痛點(diǎn)并沒有解決。美家?guī)瓦x擇這種先慢后快的方式，期望能通過前期的“重”與“慢”，帶來后期的“輕”與“快”，借助互聯(lián)網(wǎng)來對(duì)行業(yè)產(chǎn)生革新與效率提升。除此之外，針對(duì)用戶和上下游材料廠商都打造出一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程和體系，同時(shí)也給予工人相應(yīng)的人身保障權(quán)益。美家?guī)拖Ｍ蔀橐患矣猩鐣?huì)責(zé)任感、對(duì)社會(huì)發(fā)展有價(jià)值的公司。
緊鑼密鼓打造優(yōu)質(zhì)體驗(yàn) 家居 生圈
美家?guī)屯ㄟ^深耕裝修業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，將線上線下相結(jié)合對(duì)行業(yè)效率深度的提升。業(yè)務(wù)模塊也在快速拓展，美家?guī)陀谌ツ甑壮闪⒘塑浹b事業(yè)部并研發(fā)了多款軟裝產(chǎn)品，未來將通過軟裝與APP聯(lián)動(dòng)形成更豐富的線上場景。2016年美家?guī)蛯⒅攸c(diǎn)打造供應(yīng)鏈和安裝服務(wù)體系，將研發(fā)的效率系統(tǒng)工具開放給全行業(yè)的設(shè)計(jì)師和裝飾工人，推動(dòng)行業(yè)效率升級(jí)，打造線上線下一體化、以高效供應(yīng)鏈連接建材廠家到終端用戶的更高體驗(yàn)的服務(wù)型裝修生態(tài)圈。
大部分裝修公司在面臨城市擴(kuò)張快速復(fù)制的時(shí)候，都會(huì)遇到產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、管理無法標(biāo)準(zhǔn)化的問題，對(duì)人的依賴度很高，導(dǎo)致在管理上耗費(fèi)巨大的成本。美家?guī)屯ㄟ^技術(shù)手段依靠自己的系統(tǒng)來運(yùn)轉(zhuǎn)，所以在全國擴(kuò)張的道路上跑得比較快，這一方面是因?yàn)槊兰規(guī)陀幸惶追�(wěn)定的系統(tǒng)來保障標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，另一方面也和美家?guī)筒捎酶娱_放的城市創(chuàng)業(yè)合伙人的模式有關(guān)。
針對(duì)掛牌新三板之后的下一步平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃，據(jù)悉，美家?guī)臀磥砣甑拿鞔_目標(biāo)是在合適的時(shí)機(jī)登陸主板上市。互聯(lián)網(wǎng)裝修第一股出現(xiàn)之后，未來機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。尤其在裝修行業(yè)產(chǎn)業(yè)大升級(jí)的背景下，美家?guī)偷奈磥砀恿钊似诖?
