營銷策略一、做好波士男裝市場分析；

營銷策略二、波士男裝該產(chǎn)品市場定位；

營銷策略三、針對波士男裝定位制定公司具體營銷策略：1、區(qū)域市場選擇2、人員配備3、銷售模式確定（電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、人員直銷、渠道選擇等）

營銷策略四、波士男裝市場推廣，選擇合適的媒介來宣傳；

營銷策略五、波士男裝實施費用測算；

營銷策略六、波士男裝效果預(yù)估。這僅是一個索引，希望能帶給你一定的幫助與支持！人靠衣裝馬靠鞍，細數(shù)國際高端男裝品牌，不難發(fā)現(xiàn)，阿瑪尼風(fēng)格中性，范思哲張揚艷麗，波士家居休閑，杰尼亞亦莊亦諧，迪奧純粹高貴，古馳又帥又酷……

相對于已過百歲的古馳，中國的男裝品牌則在改革開放之后才逐漸興起，起步較晚。如柒牌、雅戈爾7.42,-0.01,-0.13%)誕生于1979年，杉杉、勁霸均在1980年創(chuàng)立。時間短是一個方面，風(fēng)格上也大相徑庭，受益于西方自由民主的風(fēng)氣，外國男裝品牌講究高貴、休閑、簡約，設(shè)計大膽開放，顏色也更為豐富多彩。中國男裝則中規(guī)中矩，成熟而穩(wěn)重，色彩也以黑白灰為主色調(diào)。

不難發(fā)現(xiàn)，中國不缺勞動力，不缺原料，缺少的正是服裝產(chǎn)業(yè)的靈魂——創(chuàng)新的設(shè)計理念。而在男裝設(shè)計，尤其是高端男裝的視覺效果上，人家總歸是我們的前輩。

由此，也很容易理解，繼2008年七匹狼(21.66,0.14,0.65%)引入法國設(shè)計師丹尼爾?法瑞特（Daniel Faret）之后，越來越多的服裝品牌也開始引入國外設(shè)計師和國外營銷團隊等“外援”，并希望借助國際同行的力量把品牌推向高端。而男裝正是這股“轉(zhuǎn)型風(fēng)”中勢頭最強勁的陣營，邀請外國知名的設(shè)計師和工藝制作師對品牌進行提升，也是這股“轉(zhuǎn)型風(fēng)”中最重要的企業(yè)舉措。

然而洋設(shè)計師并非救世主，“依靠國外設(shè)計提高服裝檔次并不明智，國外的設(shè)計大師是基于西方文化的基礎(chǔ)進行設(shè)計，而中西文化差異很大，許多西方消費者認為很經(jīng)典的款式在中國都不被接受。”和君創(chuàng)業(yè)咨詢有限公司總經(jīng)理王成如此看待中國男裝品牌引入的洋文化色彩。

他進一步分析道，“一個品牌的個性也就是其品牌DNA，要把品牌想象成一個人，品牌DNA也表現(xiàn)為差異化的個性，而國產(chǎn)男裝品牌在這一點上做得還遠遠不夠。”

縱觀國外許多知名男裝品牌，同樣是走高端路線，卻衍生到每一個細微領(lǐng)域。比如法國鱷魚，關(guān)注于成功男士的休閑，而且限制在運動方面，并進一步鎖定于網(wǎng)球運動，于是打造成網(wǎng)球運動休閑裝第一品牌。再比如金狐貍，專注于高爾夫休閑，在成功男士的高爾夫休閑領(lǐng)域更是無人能及。

盡管中國的高端男裝尚未達到此等差異化的特點，可是如今，我們已經(jīng)看到大楊創(chuàng)世(9.30,0.10,1.09%)飽受股神巴菲特的贊賞；柒牌的“中華立領(lǐng)”和青花瓷的混搭令世界人民驚嘆；而七匹狼正以狼一樣的精神奮力挺進世界，全力打造男性族群文化……

儼然，“中國制造”正向著“中國創(chuàng)造”的方向努力。

而這些走高端路線的男裝品牌正逐漸吸引著高端投資人士的眼球，畢竟服飾已不僅僅是外在的修飾，而是身份與品味的象征，其背后所蘊含的品牌文化則更有利于高端市場的擴張。“人們買衣服，不僅僅是選購一件商品，而且還看重服裝背后的設(shè)計創(chuàng)意元素。服裝能夠展示一個人的人生態(tài)度和生活品質(zhì)，透露出對自己的內(nèi)在要求。”英國設(shè)計師Chrisie Mac Cuish如是說。

而今，又到了一個展現(xiàn)男士們生活品質(zhì)的盎然春季，2010春裝浪潮陣陣襲來，手感輕薄、穿出隨意性的西裝正成為本季的主打。要知道，春季是個充滿生機活力的季節(jié)，此番搭配不僅能消除呆板，更能突破中規(guī)中矩的傳統(tǒng)印象。而在色彩上，清新亮麗的顏色比白色更勝一籌。

搖身一變，亮麗的輕薄西裝搭配淡雅的碎花襯衫，再配上淺色系的休閑褲，很隨意地挽起袖口的小邊，或許更顯迷人。男士們，為自己的春季著裝把脈了嗎？