最近幾年，就連方太這樣的百億級廚電龍頭，九陽這樣的廚房小電代表品牌，以及博西家電這樣的跨國“龐然大物”，都紛紛在凈水市場加碼發力，這足以說明“水”這個要素對于家庭生活的基礎意義。畢竟，一杯好水，是健康廚居生活的源頭;全屋凈水，則是整體舒適家居環境的重點。不過，面對跨界較量，專業的凈水品牌們做好準備了嗎?
凈水市場，一方面，近年來震蕩前行、增長承壓;另一方面，在健康生活、舒適家居理念的持續深化下，發展遠未見頂。關于“水”的戰爭，近幾年在家電板塊持續蔓延，特別是今年以來，部分廚電品牌以及綜合性家電品牌，從技術、理念甚至是價格競爭的維度，刺激著行業格局的變化。
方太是典型的技術流代表。憑借選擇性過濾技術，解決了超濾與反滲透這兩條凈水技術路線“去害”與“留益”不能兼得的難題，進而推出了能夠去掉有害物質并保留礦物質的母嬰級凈水器，再加上品牌影響力加持，很快就進入了格局相對穩固的線下市場的前十。
九陽，則是采用技術創新與價格吸引的雙線戰略。價格方面，九陽產品均價在千元左右，正是家用凈水設備有競爭力的普及檔位;技術與產品方面，今年30周年的產品發布環節，九陽重點推出了全新的家用凈水設備九陽太空熱小凈R5P，主打除菌、潔凈、長續航，采用濾芯、管路、巴氏循環殺菌“三合一”全鏈路抗菌系統，通過航天級的氧化鋅抗菌技術，實現持續殺菌，并且延長濾芯使用壽命。
(圖：九陽太空熱小凈R5P)
博西家電，作為具有百年歷史的綜合性家電品牌，在理念上有獨到之處。比如，推出嵌入式凈飲機，順應家居家電一體化趨勢。前不久，還提出了更多關于場景化的思考，包括氣泡水、凈水制冰，預防洗碗機、采暖設備管路結垢，以及在廚房、書房、客廳、臥室、地下室等不同環境下提供不同凈水應用價值等等。
曾經未被充分滿足的需求，是跨界者的機會。無論是方太、九陽、還是博西家電，都是看到了家用凈水市場尚未被滿足的需求，進行針對性地突破，這很有可能會給行業帶來極強的新生命活力，但同時也會沖擊業內原有的專業品牌，帶來格局的變化。
在方太、九陽、博西家電們舉起創新大旗的背景下，原有凈水板塊中的多數品牌看起來以維持現狀為主。相對而言，傳統的頭部三強，A.O.史密斯、安吉爾、沁園，更有危機感。不過，他們的具體表現也不同。
今年以來，從已有動作看，安吉爾與沁園，重點投入在于營銷，都選擇了全新的頂流代言人。目的上，很可能是想在品牌影響力層面與知名的廚電品牌、綜合性家電品牌形成均勢，以及在新興渠道，如直播電商渠道，實現更好的銷售表現。
A.O.史密斯的策略，看起來更有全局性和長期性。一方面，僅就凈水而言，A.O.史密斯強調全屋場景，強調飲水和用水都要潔凈，這是在拓展產品的適用范圍，提升整體生活體驗;另一方面，A.O.史密斯也在進行領域的拓展，比如推出創新廚電等等，這其實能夠同凈水產品形成協同效應。
在競爭趨烈、大量跨界知名品牌入市的背景下，通過營銷策略保持品牌認知的做法，以及A.O.史密斯對思路、技術、品類的創新，都有意義。但其中，A.O.史密斯的策略，可能更值得品牌考慮。
畢竟，跨界者們帶來的，不僅是品牌的較量，甚至不主要是品牌軟實力的較量，技術、價格、發展思路、品類協同效應等的綜合硬實力競爭，還要更主流。單純的營銷策略，在應對大規模競爭過程中，未必能充分奏效。
比如，方太的快速成長，依靠的正是技術的獨樹一幟;美的、海爾等能在凈水市場占一席之地，在品牌影響之上，品類協同效應、全屋用水思維的作用可能更突出;長虹、奧克斯、華凌們在市場中的迅速崛起，則很大程度上還要得益于有吸引力的產品價格。這些，還需要專業凈水品牌們見招拆招。
今年，在看到方太等品牌高速發展，凈水傳統頭部品牌份額收縮的情況下，更多廚電品牌與綜合性家電品牌，有可能繼續發力加碼。更大規模的跨界戰爭，在后續時間里，一觸即發。
