而格力電器董事長董明珠被輿論認為是影響這一事件結局的關鍵人物。對這一評價，她本人是否認可?繼本次萬科公司董事會換屆，創(chuàng)始人王石退出管理層之后。格力電器也將在明年進行董事會換屆。董明珠又如何來看待她的接班人問題?趕快看看央視財經獨家專訪!
董明珠：不是我的一句話影響了萬寶之爭的結局
央視財經記者：從2015年開始萬科公司的控制權之爭，現(xiàn)在應該說正在進入一個尾聲的階段，很多人說是因為董明珠當時發(fā)的聲音，讓更高的監(jiān)管層注意到了這個事態(tài)，然后使得事件有今天這樣一個還算不錯的結局，甚至說是一個女人改變了一群男人的命運，您怎么看外界對于您的這個評價?
格力電器董事長兼總裁董明珠：其實我認為不是因為我的一句話，是整個這個社會從上到下，其實大家已經關注到這個問題的嚴峻性，金融它是一個杠桿，但是杠桿，它是調節(jié)、是為實體企業(yè)服務的，但我(們)往往把杠桿變成了牟利的工具，對中國實體經濟發(fā)展是巨大的傷害，所以說很多人曾經問過我說董明珠你如果是什么人，你怎么辦，我說其實什么人來并不關鍵，關鍵是你來想干什么很重要。
央視財經記者：我們這次也看到這個萬科公司的控制權之爭，它也給相關的當事方、他們的企業(yè)、他們的公司、管理層都帶來了很大的影響，我想從公司的管理層、公司的領軍者這樣的身份來看，您覺得這個事情對您的警示有什么?
格力電器董事長兼總裁董明珠：我還是認為，作為一個企業(yè)的一把手，或者是作為最高管理者，不是在乎你擁有沒有擁有股份權益，而是關鍵在是不是真心投入，去把這個企業(yè)打造成一個具有科技含量的、有品味的、有誠信的這樣的企業(yè)，是非常重要的，作為股東來講，你不是僅僅要一個權利，個人的利益最大化，一個好的企業(yè)對社會是有交代的，所以無論是誰來，他都要記住一句話，要對社會有交代。
董明珠談格力董事會換屆 ：五年內不討論接班人問題
央視財經記者：今年5月格力公司又開了一次2016年度的股東大會，在股東大會上，當然關于格力明年董事會的換屆、管理層啊，引起大家一些、股東們的關注，特別有人又提出，問關于您的接班人的問題，您當時說五年之內不要談論這個問題，我們想知道為什么這個時間期限會是五年，有什么說法嗎?
格力電器董事長兼總裁董明珠：因為我們講五年規(guī)劃五年規(guī)劃，這個五年并沒有什么特定的含義，我就是在某一個階段，比如在當下，我們來提這個事，我覺得為時過早，第二個，從我內心來講，我真的希望能夠把整個團隊培養(yǎng)出來，現(xiàn)在來講我們的團隊應該是很優(yōu)秀，但確實缺一個真正的領軍人物。
央視財經記者：您覺得什么樣的人物才能夠被您稱得上叫領軍的靈魂人物?
格力電器董事長兼總裁董明珠：第一個是敢擔當，這是必須的，第二，你一定要有戰(zhàn)略的眼光，不是看眼前，而是看未來的五年十年我們的企業(yè)應該成為什么樣，所以我在格力，我2012年組陣時候開始啟動兩件事，第一培養(yǎng)人，第二營造環(huán)境，我們營造一個三公這樣的環(huán)境，公平公正公開透明，公私分明的三公原則來推動干部退伍的建設，這個領頭羊的團隊。
央視財經記者：我們看到，今年以來，您不斷地在增持銀隆的股份，您已經成為銀隆的第二大股東了，我想對于公眾來說， 大家比較熟悉的是作為格力電器董事長、總裁的董明珠，大家特別好奇作為銀隆第二大股東的董明珠，您覺得怎么參與銀隆的日常經營管理決策方面的事情?銀隆新下線的這些車型，您有去試坐或者試駕過嗎?
格力電器董事長兼總裁董明珠：我自己就買它的車用，我開的就是它的車，我把特斯拉賣了，因為我是它的股東，我就應該用它的車。
央視財經記者：體驗怎么樣?跟坐特斯拉有不一樣嗎?
格力電器董事長兼總裁董明珠：我們體驗不僅是體驗，我覺得是對它的支持，支持的目的并不是因為我是一個股東，剛才我已經講得很清楚，我們只希望中國有自己的核心技術，我們能夠創(chuàng)造，這就是我們講當下中國制造的所要改變的供給側。
供給側的改革，實際上最精華的就在于改變了我們過去的思維，我們過去是依賴性的，而供給側的改革是讓我們成為創(chuàng)造型的，這是我堅定了要投資銀隆。那我進去以后，開它的車，我們現(xiàn)在就鼓勵更多的人去開它的車。
董明珠：和銀隆的關聯(lián)交易格力受益更多
央視財經記者：我記得當時股東大會也有人談到所謂關聯(lián)交易的問題，您說關聯(lián)交易其實更多的是格力從銀隆獲益更多，為什么話是這么講?
格力電器董事長兼總裁董明珠：因為我們大部分格力的這些，剛才講的這幾項，汽車、空調、模具、智能裝備，包括它的一些部件，我們都可以做，像電機，這些東西都是我們來提供給銀隆，所以所謂的關聯(lián)交易就是我們成了銀隆一個大的供貨商。
另外一個我認為，關聯(lián)交易這里面去理解，如果交易過程當中，只要你沒有傷害雙方的利益，它就是合法的，我覺得這是我們要堅持的原則，要把握的互相之間的一個關系。
所以反過來我說，我們在這個過程當中，所謂的關聯(lián)交易更多的獲益者是格力而不是銀隆 就像我們講你是一個經常要在舞臺上表演的人，你必須要給他去舞臺跳，如果沒有舞臺，你說我是一個好演員，誰看得到呢?銀隆就給了格力這樣的平臺。
董明珠回應格力手機刷單：格力沒有必要造假
央視財經記者：談到格力手機，大家最近關注也比較多，特別在最近這段時間，銷量猛增，但是網(wǎng)上也有不同的說法，說有什么刷單的嫌疑什么的，您的回應是說格力手機不只是為了做手機而在上面賣?
格力電器董事長兼總裁董明珠：我說格力最大的品質就是不作假，這是我很自豪的，我從來(認為)好就是好，不好就是不好，而且現(xiàn)在買格力的手機越來越多，是因為他們知道了格力有一個商城，所以進入了這個商城買產品，我沒有必要刷單，刷單沒有價值，對我企業(yè)來講沒有產生任何效益。
央視財經記者：這個就是您對刷單質疑的正面回應，可以這么理解嗎?
格力電器董事長兼總裁董明珠：對，我覺得沒有必要，真的是。第一個我不會去做，第二個我沒有必要去回答他，因為我們最終我的財務報表要說明問題的，如果我刷單作假了，我以后這個財務報表也做不出來，特別是一個上市公司更不能去作假。
央視財經記者：大家覺得您為什么要把自己的圖像做為開機畫面，大家也挺感興趣的，您當時這么想的原因是什么?
格力電器董事長兼總裁董明珠：因為我們剛進入手機這個領域，我就希望更多地聽到用戶對我的反饋，當時我(記得)在手機開機的時候我就寫了一段話，我們的設計人員(說)，既然是你董明珠設計的一段話，就把頭像安上去了。這是一種巧合吧。
央視財經記者：也是您對消費者的一種承諾?
格力電器董事長兼總裁董明珠：對，我覺得更多的是承諾，很多明星代言的產品，結果消費者用完以后跟你所宣傳的不一致的時候，消費者投訴無門，我們看到有很多的報道，所以當時我就想，我自己去代言吧，我是這個企業(yè)的一把手，我應該對你負責。
央視財經記者：談到您自己為格力代言這個事，我聽說很多活動邀請您去參加，您有一個前提就是說，您必須要先購買我格力的產品才可以，是有這么一個規(guī)定是吧?為什么當初設這么一個規(guī)定呢?
格力電器董事長兼總裁董明珠：因為我覺得本身自己也是一種宣傳，我對我自己品牌有信心，那這些東西你消費者都是需要用的，你買別人的產品憑什么還要我去參加你的活動，你最起碼對我不信任，信任我就應該用我的產品。
