2012年二季度，中經(jīng)休閑服飾十大品牌產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)為97.2點(diǎn)，比上季度下降0.7點(diǎn)，連續(xù)3個季度回落。中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)預(yù)警指數(shù)為73.3點(diǎn)，比上季度小幅回升3.3點(diǎn)，連續(xù)2個季度運(yùn)行在“淺藍(lán)燈區(qū)”。受市場需求減弱、綜合運(yùn)行成本壓力增大等因素影響，我國服裝行業(yè)運(yùn)行繼續(xù)呈下滑態(tài)勢，一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增速均有所放緩。

今年二季度我國經(jīng)濟(jì)同比增速降到7.6%，3年來首次降至8%以下。中國經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)回落符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，原因是國際市場不振，外需不足矛盾突出;而一向平穩(wěn)的國內(nèi)消費(fèi)缺乏新亮點(diǎn)，內(nèi)需趨緩。

我國服裝產(chǎn)業(yè)作為典型的“兩個依靠”（出口與內(nèi)需）產(chǎn)業(yè)，上半年以來，產(chǎn)業(yè)趨勢與我國經(jīng)濟(jì)整體走勢基本一致。正如中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報(bào)告所述，2012年二季度，中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)為97.2點(diǎn)，比上季度下降0.7點(diǎn)，連續(xù)3個季度回落。中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)預(yù)警指數(shù)為73.3點(diǎn)，比上季度小幅回升3.3點(diǎn)，連續(xù)2個季度運(yùn)行在“淺藍(lán)燈區(qū)”。

按照不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家的分析，我國經(jīng)濟(jì)增速預(yù)計(jì)將在下半年企穩(wěn)，可能會略有回升，這同樣是服裝產(chǎn)業(yè)的趨勢。當(dāng)然，從服裝產(chǎn)業(yè)銷售的季節(jié)特性來說，三四季度會是服裝銷售的旺季。在國家和地方政府多項(xiàng)有利政策的支持下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快，下半年總體上服裝銷售會比上半年好一點(diǎn)。

一方面，今年以來，國家出臺了一系列“穩(wěn)增長”措施，連續(xù)降息，擴(kuò)大利率浮動空間，在啟動一批“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目的同時出臺了鼓勵民間投資的一系列實(shí)施細(xì)則，加大對小微企業(yè)的扶持，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了好的產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境。

這里需要指出的是，在實(shí)際的推行中，不少企業(yè)對這些政策和措施了解不多、不完整，大多數(shù)都沒有有效地掌握和運(yùn)用，從而出現(xiàn)了政策“放空”的現(xiàn)象。這就需要各級政府和服務(wù)部門，積極宣傳和介紹一系列產(chǎn)業(yè)政策。而對企業(yè)來說，不僅要了解政策，用好政策，更要善于發(fā)揮政策的“疊加效應(yīng)”。

另一方面，從根源上說，要保持經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長，必須充分發(fā)揮市場作用，由企業(yè)主體來實(shí)現(xiàn)。我國的服裝產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個企業(yè)的“分化”階段，服裝企業(yè)既要穩(wěn)住發(fā)展，更要抓住機(jī)會轉(zhuǎn)型升級。

當(dāng)前正是解決我國經(jīng)濟(jì)長期積累的結(jié)構(gòu)性問題的歷史機(jī)遇期。我們既要認(rèn)識到結(jié)構(gòu)調(diào)整的迫切性，更要抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇期。具體到服裝行業(yè)也是如此，要做好結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，需要做好幾個方面的工作。

一是企業(yè)要敢于“瘦身”。調(diào)整好產(chǎn)品庫存、企業(yè)產(chǎn)能和新的市場布點(diǎn)，尤其是新增投資不僅要有規(guī)模，更要注重結(jié)構(gòu)。二是企業(yè)要善于“轉(zhuǎn)身”。我國的服裝產(chǎn)業(yè)在更大程度上還處于“制造業(yè)”，不少企業(yè)已主動發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，企業(yè)從二產(chǎn)“轉(zhuǎn)身”為服務(wù)業(yè)，有不少企業(yè)專注設(shè)計(jì)、物流，還有與銀行合作開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的實(shí)踐。三是企業(yè)要勇于集體“健身”。一個企業(yè)的發(fā)展，不僅要靠自身的力量，更需企業(yè)間的協(xié)同和產(chǎn)業(yè)鏈的提升，要積極探索新的企業(yè)合作模式。

近一時期，在轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整結(jié)構(gòu)的過程中，我們還看到一些企業(yè)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，開展收購、兼并或“反服務(wù)外包”，整合全球的資源為企業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。 

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